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《从0到1》读书笔记第九章基础决定命运读书笔记
基础没有打好的初创企业是无法挽救的。
创业的最初是很特殊的，这个过程决定了未来的方向和要走什么样的道路。最初如果制订了错误的路线，后面想要弥补需要花费非常大的代价，所以在创业最初的阶段，请务必认真细致的做好每一个决定，尽量充分考虑到各种可能性。
在创业初期遇到的第一个问题，和谁一起创业？
如果你是超级个体，也就是大部分的工作你都可以胜任，剩下的零碎可以外包出去，那么你完全可以一个人创业。
如果你要选择合作伙伴，那就复杂多了，首先，只有感情联系的人不适合，例如特别亲密的朋友，亲戚，儿时的同学，如果你决定和他们一起创业，那么你就得做好创业失败和失去他们的心理准备。他们更像是可以给你情感支持的伙伴而不是创业伙伴。
其次，某些专业技能特别强的人，如果你本人能够带来各类资源那么你可以考虑和他一起合作，如果你无法带来他要求的资源，那么他可能会随时弃你而去。技术出身的人对技术的要求很高，高到远超一般人的需求，创业更像是循序渐进，一点一点的改良和优化，然后逐步走向完美，但技术出身的人更喜欢一开始在技术层面就追求完美，很容易导致开发成本过高和内部不团结。
再次，避免和情绪不稳定的人一起创业，因为你永远不知道他会因为情绪过激做出什么事，无法预判，不可控因素太多。
请重点考虑以下两个问题：
公司或项目是谁的？
谁负责管理公司日常工作？
所有权和控制权经常会产生冲突，作为创始人你拥有较大份额的所有权和控制权，作为你的合作伙伴，他拥有较小份额的所有权和一定的控制权，那么你希望你的合作伙伴的工作重点是什么？好好管理你的公司或项目还是让你得到更多的收入？他也是这样想的吗？
在选择合作伙伴的时候，你和他的三观一致很重要，可以在未来避免很多的冲突，可以全力以赴谋求发展。
在选择创业合作伙伴的时候，多考虑控制权和所有权的冲突，多考虑能够带来的资源，多考虑能否一起共事，多考虑能否一起发展，如果这几个问题中有一个答案是否，那么你就得慎重了。
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