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《从0到1》读书笔记第五章后发优势读书笔记
一个企业成功与否要看它在未来生成现金流的能力。
原书中是用推特和纽约时报做对比，2012年纽约时报利润1.33亿美元，推特处于亏损状态，但是2013年推特刚一上市，市值就达到40亿美元，是纽约时报的12倍还多。
身边也有这样的创业者，生意做的还行，摊子越来越大，货越来越多，但是手里没有现钱。每次赚到一点钱，支出完各类费用成本之后，就又处于资金流枯竭的状态，一年到头，交完房租，能不能盈利都说不好，这种情况是很多创业者的常态。
所以现在判断一个项目做的好不好，光看是否繁荣已经不那么管用了，而关注持续的现金流会更有效，从另外一个角度来说，如果创业者要去创业的话，多考虑那些能够创造持续现金流的行业，特别是在经济不太景气的当下。
如果一个项目的现金流开始持续走弱的话，就要特别引起关注了。
增长很好量化，但没人知道一个公司能持续多久。
增长甚至都可以用肉眼直接看到，非常明显，增长就意味着我们做对了，全方位增长就意味着我们不仅做对了，而且目前没有明显竞争或在竞争中处于明显优势。
但是，没有人知道这种增长能够保持多久，每个项目都有自己的周期，每个项目也都会迎来自己的衰退期，这个是不可逆的，唯一能做多就是尽可能通过人为的操作让衰退期来的晚一点。
在一个小市场里占主导地位比在大市场里要容易得多。
选择一个小市场，在很早的时候就创造出对早期用户很有价值的产品或服务，这样就有就会获得网络效应，得到更多的用户。在一个很小的市场中得到优势所需要支付的成本通常都很低，基本上不会面临竞争压力，面向一个非常具体的用户群体，从一开始就指向明确，避开竞争，等实际成熟规模效应明显的时候，其他新加入的对手已无法与你竞争。
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