返回目录：
《从0到1》读书笔记第三章所有的企业都是不同的读书笔记
还有什么有价值的公司没有成立？
如果你是刚开始创业，还在对进入哪个行业犹豫不决，不妨认真思考一下这个问题。我们日常听到最多的建议，就是去做你熟悉的行业，去做你有经验的行业，但是这个答案太大了，不能给你更加具体的指导，把这个建议调整一下，换个问法试试：
在你最熟悉的行业内，还有什么有价值的公司没有成立？
这个问题的答案会对你的创业选择带来更多的思考，在你所熟悉的行业内可能依旧存在一些还没有被满足的需求，而能够满足这些需求的公司还不存在，为什么？需求太少吗？投资太大吗？不值得专门为了这个需求创建一个新产品吗？以前有人试过但是失败了吗？
如果你能够在你熟悉的行业内找到这个问题的答案，那你很可能发现了一个别人没有发现或者不够重视的空白。
如果你想创造并获得持久的价值，不要只是跟风建立一个没有特色的企业。
每当一个行业火起来的时候，很多人都会一股脑的扎进去，完全不惧怕风险，每个人都认为自己是这个行业内独一无二的选手，能够分一杯羹。
事实大家应该也都见过，运气好的多撑几天，运气差的很快就倒闭了。追逐风口本身没有错，错在他们本身并没有独一无二的资源，也没有竞争力，单纯去碰运气，而且运气也不太行。
所以书上也经常提到，去做0到1的事，去做量变到质变的事，这种事成本不一定高，但是一旦做出点眉目很可能就有了核心竞争力和相应的资源，再用这些去与同行竞争，胜算就大很多了。
不管是垄断者还是竞争者，都热衷于歪曲事实来维护自己的利益。
创业者很喜欢观察其他的企业，特别是同行，经常会有意无意地研究他们的特点，他们的各种竞争力，研究来研究去，最后发现按照他们说的去做，很难成功。
这就是关键了，真正的垄断企业，绝不会说自己是垄断，会详细描述激烈的市场竞争，会想尽办法多元化，会经常有意无意的爆出项目失败之类的。
而竞争市场中的企业，会有意无意的回避竞争的问题，例如在某个市场中占据了很大的份额，一般不会透露市场其他竞争者都是谁。有时也会有意无意的提到自己具备某种核心竞争力，有多少多少人才，有多大的资金，不管怎样说，一定是要回避竞争很激烈这个事实。
所以，在这些企业公开的信息中很难挖掘到有价值的内容，更不要说模仿。
除非这个市场明确需要英式食物，否则你说的就是错的。
这里的英式食物是作者在上文中提到的一个例子，可以把它理解为某种具体的需求。
创业前需要做调研，调研的目的就是发现当前市场上存在的未被满足的需求还有相关的竞争者信息，在这里最容易出问题的就是，我们发现当前市场上没有XX，所以如果我们提供XX，那么市场就都是我们的。
这里假设这个需求是真实的，当你投入巨大的资金和精力开始创业，做出一点动静的时候，你就会发现有无数的跟风者，特别是当你已经把市场模式探明的情况下，跟风者只需要比你更低的成本就可以做的和你一样甚至更好。虽然这个情况让人唏嘘，但实际上这种情况很少发生，真的发生了大概率你也能赚到一些钱。
大部分情况是这种需求并不存在或者有其他因素在制约着这个需求，所以在前期的市场调研过程中，一定要甄别需求和为需求，一定要详细了解目前没有XX的真实原因。
顺便提一下，有的时候我们会在网上看到某个项目是这样描述的，市场上没有XX，然后我们可以做个XX，然后迅速填满全国市场，这样我们就能够赚到XX。
结合上文提到的原因，大家应该可以很容易的判断出这种说法是真是假了。
每个垄断企业都是靠解决了一个独一无二的问题获得垄断地位的；而企业失败的原因却相同：他们都无法逃脱竞争。
看完了这句话，可能你会想有什么办法可以增加竞争力，让企业在竞争中获得优势呢？
很遗憾的告诉你，这种想法无论怎样，都会大幅增加企业的成本。
你应当做的是去思考应该如何避免竞争。
