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第七章 前途未卜时怎么办
专注于目标，然后力求实现，不再为过去曾有或将来可能会有的错误而担心、懊恼，这也许是我从企业家的角色中获得的最大领悟。
老生常谈，创业需要有一个核心目标，具体的目标因人而异，各有不同。创业过程中经常会遇到各种新的状况，新的机会，还会遇到很多新的人，这些因素对原有目标都可以带来一定的影响。有些以前可能无法实现的目标现在有机会实现，可能以前不是的机会点现在有可能变成现实等等。关键是需要创业者确定一个核心目标即我要从这次创业中得到什么，后续的所有行为都要以核心目标为参照展开。
经常会遇到创业者逐渐偏离核心目标的情况，感觉什么都很重要或者什么都不那么重要，然后随波逐流，这往往就是危险的开始。
最简单的办法，就是让核心目标可视化，经常能够出现在眼前，可以写在纸上挂起来，可以以类似的方式让这个目标经常出现，这样才有助于我们紧紧围绕着核心目标。
截止到目前，我认为一个CEO最难做到的，就是对自己内心的控制。
情绪对人的影响非常大，当我们遇到突发情况和需要做决定的时候更是如此。情绪不能简单的理解为高兴或不高兴，也不能简单的认为愿意做某件事或者是不愿意做某件事，只要人是清醒的，情绪就一直在施加影响。
控制情绪没有什么捷径，每个人的情况不一样，每个人敏感的点也不同，各位小伙伴记得要时刻提醒自己去主动控制情绪就行了，不要过度考虑一件事，也不要完全不考虑。
每个老板都必须从实践中求真知。
创业本身就是实践性非常强的事，每个人的创业之路都不一样，遇到的问题也完全不同，所以对于老板来讲，实践中获得的经验都非常的重要。除此之外，还有专业知识和理论知识，这三者合在一起才能发挥出巨大的价值。过分追求其中的一个都会让我们陷入到无数的细节当中，这不是我们想要的结果。
成功的经验和失败的经验都非常重要。成功的经验可以让你做的更好，失败的经验可以让你在未来降低风险。
任何我们第一次遇到的问题都应该仔仔细细研究到位，执行到位，这些工作会让我们积累很多的经验。
对CEO来说，最理想的态度是既要雷厉风行，又要保持理性。
要快刀斩乱麻，也要努力摆脱情绪对自己的影响，重要的是迅速做出正确的决定，要积极反馈，避免因为过度思考而引起其他的猜疑或不解，迅速恢复到正常的工作状态中。
你要紧盯的，是你的目标，而不是那些你要躲避的东西。
作者这句话给了我一个很重要的提醒，有句话是这么说的，越怕什么就越来什么，因为创业本身是反人性反常识的，所以会遇到很多麻烦，如果在创业过程中一直追求不犯错，一直追求查漏补缺，随着时间的推移，创业项目就会慢慢变成一个越来越完美但毫无用处的产品。创业追求的是增长，所有的决策和行动应该死死盯住如何让项目增长这件事，其他的事应当注意，但不应当成为重点。
增长才是创业的核心，也是初创阶段应当一直追求的目标。
在面临那些至关紧要的问题时，老天考验的是我的勇气，而不是我的智商。
这句话说的非常对，很多人过分强调创业所需要的智商而忽略的勇气，往前多走一步，可能就会得到你想要的东西。那么遇到问题的时候请认真考虑一下，究竟是什么阻止了你前进？往往那些让你喘不过气的压力都来自于那些不太重要的事，其实你心中早已有了答案，只是不愿意面对。
